Disponibilizamos uma visualização de todos os gastos de maneira fácil e coerente, com o objetivo de oferecer uma melhor consciência e controle dos gastos.

Com o objetivo de identificar a verdadeira composição de custos, receitas e resultados por unidade ex: produto, atendimentos, procedimentos, TKT, profissional, consultórios e etc. Desenvolvemos metodologias, memórias de cálculo de rateio conforme as necessidades e características de cada cliente.

Consideramos uma das maneiras mais eficientes de acompanhar o resultado das decisões tomadas na gestão da empresa: a utilização, acompanhamento e análise de índices de desempenho que possibilitam uma visualização que vai desde o macro, como por exemplo: EBITIDA e resultado do exercício, até o micro, como: Unidade, desempenho de profissionais e serviços, produtos, atividades e outros, conforme as necessidades forem identificadas.

Para um melhor acompanhamento do planejamento estratégico de cada empresa, oferecemos uma ferramenta de gestão orçamentária tanto de despesas como de receitas, com o previsto, realizado, variação e possíveis correções para atingir as metas.

Para um maior apoio a gestão do planejamento estratégico, utilizamos a classificação de custos e identificamos a margem de contribuição de cada produto ou serviço, isso possibilita a definição de metas para ponto de equilíbrio financeiro, margem de lucro desejada, valor financeiro definido como meta, entre outros.

Para um maior apoio a gestão do planejamento estratégico, utilizamos a classificação de custos e identificamos a margem de contribuição de cada produto ou serviço, isso possibilita a definição de metas para o ponto de equilíbrio financeiro, margem de lucro desejada, valor financeiro definido como meta entre outros.

Apresentamos periodicamente por intermédio de nossos analistas qualificados, os números, resultados e levantamos questões e informações para tomada de decisões, utilizando os mesmos relatórios e dashboards disponibilizados para os clientes. Esta apresentação permite ao gestor uma visão ampla para decidir deliberações importantes, além de refletir sobre suas decisões anteriores, possíveis ajustes alcançando uma melhor tomada de decisão.

O intuito da apresentação periódica é trazer ao gestor um analista focado em uma evolução continua de índices e relatórios, bem como aumento de receita, controle dos custos e melhores resultados financeiros.